部下に仕事を任せたい──でも、うまく任せられずにモヤモヤしていませか？

▷「この部下なら任せられる」と思ったのに、思うように動いてくれない
▷仕事を任せても、途中で口を出したくなってしまう
▷責任ある仕事を与えたくても、失敗が怖くて踏み出せない

このような “任せたいけど任せきれない” というモヤモヤは、多くの管理者が感じる悩みです。しかし、そこで “任せきれないまま” にしておくのは、部下の成長機会を奪いかねません 。さらには、育成としての任せる行為が機能しないまま終わってしまう可能性があります。

本セミナーでは、ただ「任せる」だけではなく「任せ方」にフォーカスをあて、部下に成長を促す、効果的な“任せ方”の技術と、任せた時に起きがちな“反発”にどう対応したらよいのかをお伝えします。