短期間で学生気分から切り替える！
新人・若手研修
受講者 40万人以上
顧客満足度 92.8％
導入企業数 約30,000社
※2023年5月時点
Achievements
社員教育研究所はさまざまな企業に選ばれています
Problem
新人・若手社員の育成でこんなお悩みありませんか？
学生気分が抜けない
学生気分のままで社会人としての自覚が薄く、
仕事や上司・お客様に対する意識が低い
コミュニケーション能力に課題がある
Z世代というの世代特性、コロナ禍の影響もあり、
コミュニケーションが苦手な新人・若手社員が増えた
社会人としての基礎スキルを身に付けさせたい
社会人としての基礎スキル・マナーを徹底的に身に付けて、
入社後、1日でも早く戦力にしたい
・・・
創業50年以上の歴史と経験によって
人材育成を知り尽くした社員教育研究所なら
そのお悩みを解決できます！
Concept
弊社ならではの研修コンセプト
社員教育研究所が大切にしている研修コンセプトは「知行合一」です。「知行合一」とは「知識とは知っているだけでなく、行動に移せて初めて本当の知識となる」という考えです。ビジネスではインプットも大事ですが、アウトプット（成果）が求められる厳しい世界。そのため、「知行合一」を研修コンセプトに掲げ、徹底したアウトプット重視の研修を実施します。50年以上の経験と実績で培った弊社独自の研修手法を用いて、得た知識を実践で活用できるように「習慣化」のレベルまで引き上げます。
Features
弊社の新人・若手社員研修が支持される3つの理由
Features 01
今の時代だからこそ必要な"真の厳しさ”で
社会人としての心構えを徹底指導！
新人・若手社員を社会人としての自覚が薄いまま放置してしまうと、組織やクライアントとの関係性を悪化させるなど大きなリスクが生じます。研修プログラムの中でそういった様子が見られれば、「真の厳しさ」をもって指導をいたします。弊社が考える「真の厳しさ」とは講師が「見逃さない、具体的に、率直に、私心がなく、本質を突く」指導を行い、研修生自身が自分自身を見つめ直すきっかけを与えることです。このような指導を徹底的に行うことで、学生気分だった新人・若手社員をプロ意識をもった社会人へと変貌させます。導入企業様からは「まるで別人のように仕事への取り組み方が変わった」とご好評を頂いております。
Features 02
圧倒的実践重視の研修プログラム
弊社 ではただ聞くだけの座学の研修は提供していません。研修コンセプトにもある通り、実践を伴わない研修では参加者の「意識」や「行動」をほとんど変えることはできないからです。研修の際にはテキストなどを極力使用しない実践重視の研修プログラムで、社会人としての心構え、コミュニケーションスキル、ビジネスマナー、基礎スキルを習得します。実践重視のメニューによって行動力も強化されるため、主体性・自律性をもった粘り強い新人・若手社員へと成長します。弊社の研修導入後「新人・若手社員の離職率低下に繋がった」とのお声も多く頂いております。
Features 03
少人数制でビジネススキルを徹底強化
弊社の最も人気な研修メニュー「フレッシュマン颯爽研修」では担当講師2名に対して1グループ最大14名という少人数制を導入しております。大人数による研修や、講師の数が少ない研修では、基本的に座学中心の研修メニューなので、どうしても「見るだけ、聞くだけ」の研修になっ てしまいがちです。また、講師も隅々まで気を配り、それぞれの受講生の理解度を均一に保つのは、非常に難しいと言えます。「フレッシュマン颯爽研修」では少人数制を導入することで、実践形式のメニューを豊富に盛り込み、集合研修でありながらも受講者一人ひとりの状況を正確に把握できる環境を構築しております。
Case
導入事例
業種：不動産業 社員数：300名
Case 01
学生気分を払拭し、社会人としてのプロ意識が身に付いた
挨拶・礼儀など社会人としての基本だけでなく、仕事に対する姿勢・取り組み方に課題を感じ、フレッシュマン颯爽研修に派遣しました。
1週間で変わるかなと不安でしたが、研修から戻ってきた新入社員を見て驚きました。声が小さくおどおどしていた社員が上司に対して、きちんと目を見て挨拶をできるようになっていたり、注意されると不貞腐れていた社員が注意されたことに感謝の気持ちを持てるようになったりと目に見えて変化を実感できました。また来年度も派遣したいと思います。
業種：製造業 社員数：220名
Case 02
ビジネス現場で欠かせないコミュニケーション能力を習得できた
仕事を指示されて不明点があっても確認せず、結果的にミスを繰り返す新入社員。報・連・相もきちんとできないので、上司がフォローすることもできず、困っていました。そこで色々調べて3日合宿の「GO!フレッシュマン現代の行動学」への派遣を決めました。
研修を通して、仕事を受ける時の姿勢や礼儀がなぜ必要かなどを学べたようで、上司から仕事の指示を受けたときの新入社員の表情・姿勢が変わり、不明点なども自ら確認できるようになりました。その結果、上司との関係性も良好になり、ミスも格段に減りました。
業種：サービス業 社員数：50名
Case 03
短期間で実践的な基礎スキルを身に付けることができた
新入社員をなるべく短期間で即戦力化したくて、2日間通学の「GO!フレッシュマン現代の行動学」への派遣を決めました。
2日間という短い期間ではありますが、他企業の新入社員と一緒に研修に取り組んだことでモチベーションが上がったのか、新入社員の表情が明るくなりました。それだけでなく、取引先との名刺交換もスムーズにできていたり、上司への報告も簡潔にできていたりと新入社員の変化・成長に驚かされました。
製造・サービス・建築・IT・金融・物流・小売・製薬
など幅広い業態の企業様がご参加頂いています
Flow
ご利用の流れ
2
ヒアリング
貴社にとって最適な研修を実施するため、新人・若手社員研修の目的や、新人・若手研修に求めるもの、貴社の課題、日程・研修形式（通学/合宿/オンライン/講師派遣）・ご予算などを細かくヒアリングします。他社様では通らないような細かなご要望でも、お気軽にお申しつけください。
3
ご提案・ご契約
ヒアリングの情報をもとに貴社に最適な研修コースをご提案いたします。また、フォローアップ研修や 担当講師によるフィードバック面談についても、併せて企画・ご提案させて頂く場合もあります。
4
研修実施
ご希望の開催場所（通学/合宿/オンライン/講師派遣）、日程で「知行合一」をコンセプトとした実践的な研修メニューを実施いたします。組織の疑似体験から得られる「主体的な気づき」を起点として、意識・行動面に大きな成長をもたらします。
FAQ
よくあるご質問
Q.
研修が厳しいというのは本当ですか？
事実です。ただし、一般的に言われる「厳しさ」と弊社が考える「厳しさ」には多少違いがあります。弊社が考える「厳しさ」とは講師が「見逃さない、具体的に、率直に、私心がなく、本質を突く」指導により、研修生自身が自分自身を見つめることを「厳しさ」と考えています。
Q.
遠方の研修でも講師派遣は可能ですか？
可能です。場所によってお断りすることはありません。また、講師派遣研修費も全国一律費用になります。ただし、講師の交通費、また遠方で初日に現地へ移動できない、最終日に帰宅できない場合は講師宿泊費、講師拘束料がかかります。
Q.
見学や研修の一部を体験できますか？
可能です。実際に研修を行っているところをご見学いただけます。また、ご要望をお聞かせ願えれば、どのコースでも研修の一部をご体験いただけます（1～2時間程）。ご希望の場合はご要望等も含めてお気軽にお問い合わせください。
Q.
支払い方法は何がありますか？
銀行振込、クレジットカード決済、Pay-easy（ペイジー）決済、コンビニ決済のいずれかでお支払いいただけます。
ウェブサイトよりお申し込み頂く際にご希望のお支払い方法をお選びください。
いずれのお支払い方法も原則「前払い」となっております。研修へご参加頂く前に必ず所定のお支払い方法にてお支払い(決済)をお願い致します。
※当社所定割引制度は、「銀行振込」の場合にのみご利用いただけます。
Document request
まずは資料請求（無料）
内容はこちら
・社員教育研究所の特徴・支援実績
・研修コース一覧
・料金プラン
・実施スケジュール
・ご利用の流れ
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Interview
研修導入企業様インタビュー
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