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リーダーの現状と改革

リーダーの現状と改革 〜秘伝満載・リーダーの仕事の進め方〜

リーダーの現状と改革文部科学省選定

レイディース社営業事務課は混乱し、クレームが絶えない。
柏木が用意する5つの秘策。埃くさい秘策に侮蔑の風情を隠さない江藤課長と柏木の対決は、さらには第2ラウンド、第3ラウンドへともつれこむが・・・

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4人の部下は自信を失い、部門は混迷の中…。
「こんなこと管理者なら誰だってやってますよ。ウチでは…」事務課長の強烈パンチが柏木の顔面ではじける。 …冷静な観察と鋭い洞察。
1つまた1つ、柏木仙蔵の『古びた理論』が目のくらむような斬れ味を示し、またたくまに部門を変貌へ導く…

CAST/ 大和田伸也・萩原流行・平泉成・見栄晴・野田善子・鷲生功・布施絵里
本編/  約118分

研修テーマ
→ 部下の仕事上の問題を発見する
  できる、やっているという錯覚。知っていること、できること、
日常行っていることの3つの状況・・・

→ 無駄を防ぐプランニングを立てる方法を学ぶ
  納期?プランニング、段取りの基本。こういう仕事は案外難易度が高い・・・

→ 部下の仕事をチェックする方法を身につける
  古の人が発明した鏡の教え。職場におけるチェックの現状は・・・

→ 最短距離でゴールに到達するノウハウを学ぶ
  仕事がゴールに向かって最短距離を進むこと・・・忘れられる・・・

→ 全員の意見を平等に反映させるノウハウを学ぶ
  会議やミーティングの場で、いかにして全員の意見を平等に反映させるか・・・

→ 正しい判断・決断をもたらす価値観の発見する
  判断・決断はリーダーの個人の価値観・・・これが弱い、薄い・・・

→ 品質を高め、スピードを倍増する指導法を知る
  ズバリ解明、手抜きの論理。必要な人、物、金、時間の質と量を省略すると・・・

→ 仕事を正しく進める行動指針を得る
  リーダーは部門の動き、方向をつかめ!

ストーリーと構成
Prologue 「柏木、仕事がとび込み、温泉旅行がフイ」
 
step1 「5つのポイントをおさえて仕事を与える」
 
  • 柏木が示す第1の秘策を江藤、平凡と一蹴す・・
  • 早川〔誤った方向〕にあることが判明・・
  • 馬場と三枝の仕事がほとんど進んでいないことを発見・・
 
step2 「無駄を防ぐプランニング」
 
  • 柏木が示す第2の秘策を江藤、簡単と笑う・・
  • 早川、ずさんな計画でひどい目にあう・・
  • 4人、それぞれの計画を作るがまだ疑問が・・
 
step3 「仕事はチェックから始まる」
 
  • 柏木、第3の秘策を示し、2度目のミーティングは成果大・・
  • 馬場・三枝、計画を作り直し、軌道に乗り始める・・
  • コスモスのネーミングに批判続出し、江藤ショック・・
  • 馬場を除き、3人の部下、仕事に勢いづく・・
 
step4 「ゴールを鮮明にし、最短距離を前進」
 
  • 柏木、自らモデルを示し、第4の秘策を伝授。驚く江藤・・
  • 馬場も動き始め、部門の変貌のきざし現わる・・
  • 柏木の指導、佳境に入る。江藤、感動する・・
 
step5 「Do!手抜きをしない、手を尽くせ」
 
  • 柏木、カタログ制作での手抜きを忠告するが江藤激しく反発・・
  • 意見を反映するネーミングの選考を指導。江藤の手抜きが判明・・
  • 柏木、手抜きはいけないと説き、江藤涙する・・
 
Epilogue 「江藤、変身への旅立ち」
   

価格と対象者
価格

・DVD :¥50,400
・ビデオ:¥102,900

   
対象者 経営者・管理者・管理者候補・中堅ビシネスマン