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やる気100倍・仕事の与え方〜ドキュメント・“ホワイトボードを消せ”〜
 文部科学省選定
部下に仕事を与えず、自分でやってしまう管理者・江藤課長・・・
マネージメント理論は机上の空論と言い放つ江藤と、柏木仙蔵は激しく対立する。
柏木流・仕事の与え方は果たして江藤の4人の部下を活性化できるのか・・・
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「先生方の書斎の理論はビジネスの現場で役に立ちません」 エリート課長の反撃。柏木仙蔵ピンチに立つ！！
柏木理論、4人の部下を活性化できるか……机上の空論か……。2人の激しい攻防。息づまる展開！！
CAST/ 渡瀬恒彦・荻島真一・平泉成・新井康弘・久保田篤・十勝花子・石倭裕子
本編/ 約97分
研修テーマ
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1つの部門に仕事はどれくらい存在しているか・・・ |
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30件以上・・・ |
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リーダーは仕事の大半をなぜ忘れてしまうか・・・ |
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部門の構成員5名に対して実質戦力2名・・・担当できる仕事量も30ではなく12になってしまう・・・ |
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忘れられている仕事をいかにして発掘するか・・・ |
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ホワイトボートに書き出す・・・ |
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仕事を与える時、最低伝えなくてはならないことは・・・ |
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目的・内容・品質・コスト・納期を明確にする・・・ |
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新人や不慣れな者への仕事の与え方は・・・ |
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部下のレベルに合わせて仕事を分割し、やり方を教えて疑問を減らす、
うまくスタートしているかチェックする・・・ |
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活性化する仕事の与え方は・・・ |
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仕事の目的をきちんと伝え、事実はそのまま話す・・・ |
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仕事を与えたあとになすべきことは・・・ |
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ストップしていないか、正しい方向に進んでいるか、スタートを見届ける・・・ |
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リーダーが仕事を独占したり十分な量を与えないと
部下にどんなマイナスを与えるか・・・ |
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部下を腐らせてしまい、人間関係が悪化する・・・
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ストーリーと構成
| Prologue |
「柏木ひょんなことで江藤の指導を引き受ける」 |
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| Orientation |
「柏木理論が机上の空論であることを証明しよう」 |
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| step1 |
「5つのポイントをおさえて仕事を与える」 |
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- 早川に仕事を与えるも失敗し、柏木ピンチ・・
- やり方を変えると早川抜群のやる気を示し、江藤驚く・・
- 三枝に仕事を与える。これも成功する・・
- 馬場に仕事を与えるも疑問残す・・
- 徳丸に電話で仕事を与えるが苦戦・・
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| step2 |
「部下が正しい方向にスタートしているか見届ける」 |
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- 早川、小さな障害に当惑、進行停止している。指導する・・
- 三枝、鞄の購入を停止している。進行促す・・
- 徳丸、任務の範囲越え、暴走を始めている。軌道修正・・
- 馬場、飛行機、ホテルの手配やってない。対決・・
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| step3 |
「自分の仕事の与え方をチェックし、反省する」 |
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- 徳丸「押しかけて行って、さあ、何をやりますかって」
- 早川「課長にも、ええ、役に立ちませんから、悪いなって」
- 馬場「自分だけ仕事できると。だったら自分だけでおやりなさい」
- 柏木「三枝さん、いつも仕事が少ないとか・・無いとか・・」
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| step4 |
「自分の部門のすべての仕事を書き出す」 |
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- あなたの部門には7つではなく30の仕事があります・・
- 忘れられた仕事をどうやって掘り起こすか・・
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| step5 |
「書き出したすべての仕事を与える」 |
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- 1人に4つの仕事を与えても、どうせやりはしませんよ・・
- あなたが30の仕事を抱えていても、どうせ忘れるだけ。さぁ・・。
与えなさい・・・・・・
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| step6 |
「人間関係の悪い部下に仕事を与える」 |
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- ジレンマから逃れるには、、自分の怒りや憎しみを相手に伝えること・・
- 悪いのはあなた・・。あなたなんかに部下の心が分からない・・
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価格と対象者
| 価格 |
・DVD ：￥50,400
・ビデオ：￥102,900
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| 対象者 |
経営者・管理者・管理者候補・中堅ビシネスマン他 |
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