目標はいかにして設定すべきか

目標はいかにして設定すべきか～トップのための帝王学シリーズ～

目標はいかにして設定すべきか「もう恥はかきたくない。目標なんかしょせん…」2年連続の惨敗に悩む南雲専務。富士湖畔で正月休み、南雲を訪ねた柏木仙蔵が指摘するグランツ社の問題。柏木の鋭い観察力が、1つ1つベールを剥がしてゆく

「目標60億…」グランツ社の挑戦は、2年続けて失敗した！！「このような場合、一般に原因は営業部門の無為無策…」柏木仙蔵は指摘する。
「無為無策！？何を言うんだ」南雲専務が憤慨する。なぜ目標が達成できないのか？目標とはいったい何なのか？柏木仙蔵の正確なメスが、グランツ社の病根をえぐりだしてゆく！！

CAST/　江守徹・峰岸徹・清水紘治・原康義・重田尚彦
本編/ 　約127分（1巻62分、2巻65分）

研修テーマ

	目標に対する正しい認識が生まれる
	目標とは刺身のツマか？目標を舳先の飾りと捉えるか、帆船の帆と捉えるか・・・

	目標未達の原因を解明する
	目標が達成されない原因は一般に3つ。一番多いのは・・・無為無策・・

	部門の問題を発見する
	社員の不満は大抵の場合、後向きでなく、前向きのテーマである・・・

	トップの責任を明確にする
	自己評価は甘くなりがち・・・トップが甘いと組織はどうなるか・・・

	成功する4つの条件を習得する
	困難な目標を成功させるには、4つの条件を徹底することが必要・・・

	失敗の経験を後に生かす
	失敗・成功は貴重な体験。無駄にせず、経営のノウハウとして蓄積せよ・・・

	正確な目標設定のためのノウハウを身につける
	良い目標を設定するには、正しい方程式によって現在の力量を正確につかむこと・・・

	すぐれた目標の意味を知る
	すぐれた目標は人を動かし、船を目的地に運ぶ・・・帆船の帆・・・

ストーリーと構成

Prologue	「南雲専務の憂鬱、東田社長の決断」

第1部	「目標はなぜ失敗するか」
	身近にありながらなぜ目標は身につかないか・・・・・・経営の指標目標は経営でいかなる「役割」を果たすか・・・・・・経営の指標目標が達成されない原因は「三つ」ある・・・・・・失敗の原因分析目標にはそれにふさわしい努力が必要である・・・・・・目標の管理部門長が目標を「忘れ」ているこの現実・・・・・・経営の盲点目標はこのようにつくり、与え、徹底し、実行せよ・・・・・・手順と心得

第2部	「目標はこうして設定せよ」
	「失敗」に対するビジネスマンの「対応」・・・・・・目標を追え貴重な体験を「無駄」にするか、ノウハウとして「蓄積」するか・・・・・・成功事例目標を決める前に衆知を集めよ。意見を求めよ・・・・・・独断を排す不公平な目標は不満を生み、人は立ち止まる・・・・・・目標の功罪社員の不満を見逃すな・・・・・目標と問題発見どうすれば目標はアナタに「微笑む」か・・・・・・目標をどう扱うか良い目標を設定する方程式はこれだ・・・・・・目標の科学

価格と対象者

価格	DVD／ビデオ：￥60,900

対象者	経営者・管理者・管理者候補・中堅ビシネスマン他