上級管理者に必須のスキル

論理的思考力

論理的に物事を考えられるようにトレーニングすることが、上級管理者にとって重要です。脳の引き出しを増やし、論理的な考え方を身につける必要があります。

洞察力 物事の原因を適切に判断するためには、物事の本質を把握する洞察力が必要です。
問題処理能力 問題の正しい解決方法が考えられるようになる必要があります。

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上級管理者教育に特化したカリキュラム

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独自のメソッド

少人数制&集中合宿方式 少人数制により、短期間で効率的に充実した研修が実現します。
仕事から切り離された環境に身をおくことで、集中力が高まり、社内研修とは比較にならない効果が得られます。
リピートトレーニング方式&会議式リーディング方式 反復訓練で、学習したことが実行できるようになるまで行い、体に染み込ませます。
ディベートによって訓練生1人1人が問題を発見し、答えを導き出すことで、短時間でひらめく能力を習得します。
審査制度&補講制度 訓練項目について「審査」が設けられています。各訓練項目の審査全てに合格しなければ、訓練を修了することはできません。
各訓練コースにおいて、規定日数で全ての審査に合格できなかった場合、最大で3日間の「補講」があります。

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