論理的に物事を考えられるようにトレーニングすることが、上級管理者にとって重要です。脳の引き出しを増やし、論理的な考え方を身につける必要があります。
物事の原因を適切に判断するためには、物事の本質を把握する洞察力が必要です。
問題の正しい解決方法が考えられるようになる必要があります。
- 少人数制＆集中合宿方式
- 少人数制により、短期間で効率的に充実した研修が実現します。 仕事から切り離された環境に身をおくことで、集中力が高まり、社内研修とは比較にならない効果が得られます。
- リピートトレーニング方式 & 会議式リーディング方式
- 反復訓練で、学習したことが実行できるようになるまで行い、体に染み込ませます。 ディベートによって訓練生１人１人が問題を発見し、答えを導き出すことで、短時間でひらめく能力を習得します。
- 審査制度 & 補講制度
- 訓練項目について「審査」が設けられています。
各訓練項目の審査全てに合格しなければ、訓練を修了することはできません。
各訓練コースにおいて、規定日数で全ての審査に合格できなかった場合、最大で３日間の「補講」があります。
- ・たてまえや固定観念を取り払うことによる意識改革を行います。
- ・頭脳の引き出しを増やすトレーニングによる論理的思考力強化を行います。
- ・問題の根本原因を追究することによる解決策・目標設定力強化を行います。
- ・問題の根本原因を追究することによる解決策・目標設定力強化を行います。
- ・たてまえや固定観念を取り払うことによる意識改革を行います。
- ・頭脳の引き出しを増やすトレーニングによる論理的思考力強化を行います。
- ・認識の少なさによる弊害を学び、問題意識を向上します。
- ・判断・決断が部門長の重要な任務であることを学ぶことにより、組織マネジメント力を強化します。
- ・問題解決の正しい手順を習得し、問題処理能力を強化します。
効果が疑問と思われる経営トップ、人事、教育責任者、派遣責任者の皆様には、
ご自身の目で効果を実感いただける各種無料プログラムをご用意しております。
管理者養成学校（静岡県富士郡）にお越し頂き、
実際の訓練施設、訓練内容、訓練生の様子をご覧いただきます。
各開催地にお越し頂き、実際のセミナー内容、
受講生の様子をご覧いただきます。
社員教育研究所・管理者養成学校の研修の一部を
ご紹介致します。
開催地につきましては、予約ページにてご確認ください。
