経営者、特に社長には、反対意見にも耳を傾けながら、自分の考えを補足し、その正当性に理解が得られるよう働く論理的思考が要求されます。
時として冷静沈着に、時として大胆に動きの速い現代だからこそ経営者には時と場合を考慮した判断、決断力が必要とされます。
企業の要は「人」にあります。人を効果的に動かすためのマネジメント力は、経営者にとって非常に大切なスキルです。
- 少人数制＆集中合宿方式
- 少人数制により、短期間で効率的に充実した研修が実現します。 仕事から切り離された環境に身をおくことで、集中力が高まり、社内研修とは比較にならない効果が得られます。
- リピートトレーニング方式 & 会議式リーディング方式
- 反復訓練で、学習したことが実行できるようになるまで行い、体に染み込ませます。 ディベートによって訓練生１人１人が問題を発見し、答えを導き出すことで、短時間でひらめく能力を習得します。
- 審査制度 & 補講制度
- 訓練項目について「審査」が設けられています。
各訓練項目の審査全てに合格しなければ、訓練を修了することはできません。
各訓練コースにおいて、規定日数で全ての審査に合格できなかった場合、最大で３日間の「補講」があります。
- ・共感論争及び行動力論争を通して、反対意見にも耳を傾けながら、自分の考えを補足し、その正当性に理解が得られるよう主張する
表現力を身につけます。 - ・頭脳の引き出しを増やすトレーニングによる論理的思考力強化を行います。
- ・チームで行う１０㎞夜間行進訓練を通して、冷静な判断・決断力が身につきます。
- ・徹底した基本訓練により管理者に必要な行動力を徹底的に習得します。
- ・経営管理に必要な9つの項目を習得し、経営者にとって欠かせない統率力を身につけます。
- ・「良い目標」と「悪い目標」の違いを認識し、公平性の高い目標を設定する方法を習得します。
- ・ケーススタディや訓練により、「勘」や「経験」に頼ることなく、データを細分化し、問題点を絞り込む技術を習得します。
- ・判断・決断が経営者の重要な任務であることを学ぶことにより、組織マネジメント力を強化します。
- ・コミュニケーション不足がもたらす会社へのマイナスを自覚することから始め、社員のモチベーションを落とすことなく、コミュニケーション
をとる能力を習得します。 - ・社員の欠点を的確に指摘する能力を身につけるとともに、褒める能力を身につけ、育成力を習得します。
- ・たてまえや固定観念を取り払うことによる意識改革を行います。
- ・頭脳の引き出しを増やすトレーニングによる論理的思考力強化を行います。
- ・問題の根本原因を追究することによる解決策・目標設定力強化を行います。
- ・問題の根本原因を追究することによる解決策・目標設定力強化を行います。
- ・たてまえや固定観念を取り払うことによる意識改革を行います。
- ・頭脳の引き出しを増やすトレーニングによる論理的思考力強化を行います。
- ・認識の少なさによる弊害を学び、問題意識を向上します。
- ・判断・決断が部門長の重要な任務であることを学ぶことにより、組織マネジメント力を強化します。
- ・問題解決の正しい手順を習得し、問題処理能力を強化します。
効果が疑問と思われる経営トップ、人事、教育責任者、派遣責任者の皆様には、
ご自身の目で効果を実感いただける各種無料プログラムをご用意しております。
管理者養成学校（静岡県富士郡）にお越し頂き、
実際の訓練施設、訓練内容、訓練生の様子をご覧いただきます。
各開催地にお越し頂き、実際のセミナー内容、
受講生の様子をご覧いただきます。
社員教育研究所・管理者養成学校の研修の一部を
ご紹介致します。
開催地につきましては、予約ページにてご確認ください。
