管理者に必要な『判断力・問題解決の技法』を強化。

業務分析や組織マネジメント、職場での問題点の処理など、経営に不可欠な能力を
強化し、正しい判断に至る方法を習得していただきます。

3日間合宿　￥144,900(東京開催)　￥128,100(地方開催)

研修の効果

	1.部門の問題の判断・決断は誰の任務でしょうか？
	判断・決断は、トップではなく部門長の重要な任務です。

	2.部門の問題は未解決のまま先送りされ、山積みされています。
	「なぜ、リーダーは判断・決断を避けるのか」を解明します。

	3.部門の抱える150件の問題に対し、なぜリーダーの認識は3件なのか？
	認識の少なさがもたらすマイナスと原因を明らかにし、問題意識を向上させます。

	4.手順を無視すれば、良策を得る確率は10％もありません。
	誰でもよき対策が得られる問題解決の正しい手順を習得していただきます。