正しい目標設定は、組織管理に大いに役立ちます。

数値目標を正しく掲げれば、目標達成意欲が生まれ、企業の大きな推進力に。
現場ですぐに使える目標設定、目標管理の手法を習得していただきます。

研修の効果 2日間合宿　￥102,900

研修の効果

	1.あなたの部門は目標が作動していますか？
	目標を作動させるには、ノウハウが必要です。

	2.目標を割り振るとはどういう意味でしょう？
	目標の割り振りは、同時に達成の『責任』を分担することです。

	3.「良い目標」と「悪い目標」の違いは、どこにありますか？
	公平な目標を設定しなければ、メンバーからの不満は増大します。

	4.目標に関心や興味を持たせ続けるには？
	メンバーに目標を常に意識させるには、『仕掛け』が必要です。

	5.リーダーが目標設定で陥る典型的な過ちとは？
	経験の浅い社員、不調な社員の目標をあなたはどう設定しますか？